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大家應该都(dou)知道日本便利店(dian)三大巨头——7-11，全(quan)家Family Mart，羅森LAWSON。这几年(nian)，商品的(de)新口味(wei)層出不穷，店铺設計風格各有特色，

今(jin)天，就一起來看看三大便利店品(pin)牌門店設計上的独到之處(chu)，或許也能給到你(ni)一些启(qi)发！

全家Family Mart

全家(jia)便利店是日本第二大的便利商店，仅次於7-11。

2016年(nian)全家宣(xuan)布启用經過系統調整的新標识體系。此(ci)次品牌視覺更新中，調整后的(de)新LOGO在構成元(yuan)素上進行了重要改革(ge)，不再延續上下兩条粗細差(cha)异(yi)的綠藍線条設計，而是將这兩条(tiao)線条独立拆分，轉化(hua)為logo的独立(li)圖案部分，使整體识別度得到強(qiang)化。同時，原有的不等比例(li)被(bei)重新規範，綠藍兩条色块的粗細比例調整至一致水準，確保視(shi)覺平衡。在字(zi)體運用上，文字部分(fen)將繼續沿用旧版標识中已廣泛應用的字體風(feng)格，保持品牌文字的延續性。

全家便利店的招牌主要分為正面招牌與(yu)侧面招牌。正面招牌是表明和指示便利店的名称(cheng)和正面位置。侧面(mian)招牌用來提示(shi)過往行人，引起(qi)行人對(dui)商店的注意。全家便利店的招牌突出(chu)表現了连锁品牌的(de)統一性、独立性，樹(shu)立品牌形象，擴大(da)品牌效應，鮮明地體現出了品牌的標志和品牌的名称。

最近，日本全家便利店Family Mart在迎來创立40周年之(zhi)际，聯合(he)享誉服裝設計领域的(de)FACETASM品牌主理人落(luo)合宏理合作推出(chu)了Convenience Wear潮牌服飾系(xi)列。

当代便利店商業生態已逐步擴展至日常服(fu)飾與生活(huo)用品领域，產品線(xian)覆盖基(ji)本款衣飾與居家必需品，主要包括毛(mao)巾、袜子(zi)、T恤、打底衫、多彩購物袋等多個(ge)品類。这類便利店服飾商(shang)品的包裝設計采用透明材質(zhi)搭配彩色封口工藝，外觀采納簡洁(jie)的黑白(bai)字體印刷方式，整體呈(cheng)現出明顯的日式美學特征與視覺風格。

7-Eleven

7-Eleven 是全球最大的跨國连锁便利店(dian)集團(tuan)之一，其前身為1927年南岛公司（Southland Ice Company）在美國德(de)克萨斯州(zhou)售賣冰品、牛奶、雞蛋(dan)的商店 Tote’m stores。

7-11的品牌形象从创業以(yi)來就經历過不少變革，最(zui)引人注目的要数2010年那次，7-11攜手(shou)了大名鼎(ding)鼎的佐藤可士和。佐藤可士和(he)花了多年時間(jian)，重新設(she)計了(le)1700多(duo)項商品包裝(zhuang)。

而这次美國的7-11，邀請了(le)來自美國洛杉矶的設計(ji)師Adhemas Batista對(dui)品牌形象進行(xing)了整體的視覺"微調"，涵盖了門店识(shi)別系統(tong)、包裝設計以及品牌視(shi)覺

確實是微調，配色(se)没變，只是調整了Logo的部分弧(hu)度。更新后的視(shi)覺形象更有利於数字空間的應用，同時采用了新的品牌字體並強化了(le) 7-Eleven 標志(zhi)性的紅橙綠三色(se)条纹的重要性。

在品牌形象優化(hua)的過程中(zhong)，新LOGO最大(da)的(de)變化應该是將互相穿插的数字「7」與「Eleven」从白色的倒梯形背景中(zhong)释(shi)放了出來。通過去掉(diao)原有的背景設計，降(jiang)低整體視覺噪(zao)音，使得品牌標识(shi)更加簡(jian)洁直觀。

总體而言，優化后的新LOGO更加(jia)的標準化，也更適應(ying)於多(duo)種多樣的数字空間。

全新的調色板

在品牌視覺识別系統的演進中，彩色条纹已成(cheng)為LOGO之外(wai)的核心視覺符號，設計公司為此精心打造了(le)一系列具(ju)有不同走向和交错方式的条纹圖案库。这些几何条纹元(yuan)素的運用範围廣泛，涵盖7-Eleven的商品包裝設計、門店海報、社交(jiao)媒體内容、数字廣告投(tou)放等多個傳播渠道，形成了贯穿線上線下的視覺连贯性。

7-Eleven 公司的LOGO演變過程。

羅森LAWSON

最近，羅森的整體視覺形象迎來了系統性的革新。日本(ben)便利店连锁集團Lawson正式邀請國(guo)际知名設計(ji)師、nendo設計事務所创意总监佐藤大擔任設計伙伴（Design Partner），深度參與企業形象梳理工作。

佐(zuo)藤大在進行品牌視覺(jue)體系的战略升級時，主動舍弃了原有牛奶瓶的造型元素，轉而提取原logo的外框轮廓和L字母特(te)征(zheng)，完成(cheng)了新一代「L logo」的設計创作。这次設計迭代既保留了原品(pin)牌的核心(xin)识別特色，便於在商品包裝、廣告物料、門店导(dao)視等多(duo)個應用場景中灵活延伸，同時也通過統一的几何(he)语言強化了整(zheng)體品牌形象。

品牌圖標重(zhong)新梳理，新旧(jiu)對(dui)比。

NATURAL LAWSON

MACHI Café（咖啡）

Uchi Café（甜品、零食）

炸雞（からあげクン）

飯團屋（おにぎり屋）

当前便利店行業竞争日趨白熱化，店招設(she)計的重要(yao)性愈发凸顯。招牌設計的创(chuang)意程度、視覺(jue)吸(xi)引力直接影響門店的客流轉化與銷售業績。小邕在日常逛街中頻繁觀察到，那些具有辨识度的店铺招牌與門面形象往往(wang)能(neng)够无意识地吸引路人驻足，進而引导消費者跨過門檻成為(wei)常(chang)客。这種視(shi)覺營銷(xiao)效應在人流密集的商業區域尤為明顯。因此，一個經過精心設計的招牌系統(tong)確實能為門店經營加分。

看了日本三大便利店的店(dian)招設計，老板是不是(shi)考虑給你的店铺换张脸了！

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